Conheça as etapas do processo de contratação de pessoas



“ São as indivíduos que fazem as companhias.” A citação é um mantra dos profissionais de recursos humanos, e auxilia a esclarecer a valia de adotar bem a equipe de trabalho. Na momento de aliciar os melhores candidatos para garantir a melhoria da empresa, um processo de contratação bem estruturado pode realizar a diferença.

Processo de contratação necessita de planejamento

“Ter atenção ao processo de contratação é fundamental”, avalia Fernando Medina, administrador de coisa da Luandre, uma das maiores agências de empregos da América Latina. “ São vários os elementos que são capazes de provocar uma empresa a não admitir a indivíduo pela certa para a vaga, e isto impacta de modo direto nos resultados da empresa no amanhã, uma vez que uma admissão errada custa bastante caro, e admitir a indivíduo pela certa é o que leva as companhias a conseguir melhores resultados.”

As etapas do processo de contratação



Ana explica que o processo de contratação é composto por diversas etapas, com uma coerência cronológica de administração. “Todas abrange sua valia, porém a mais valiosa é o processamento de entrevistas, que é no qual se acontece a compilação das indivíduos que mais fazem acepção para a administração ”, avalia.

Com o auxilio da profissional, listamos, a seguir, as principais etapas do processamento:

Descrição da vaga

Comunicação do perfil afetado no mercado, com bases como agilidade, formação, qualidades comportamentais e remuneração.

Anúncio da vaga

Divulgação da descrição da vaga nos canais aos quais os candidatos abrange acesso, como LinkedIn, Twitter, Facebook, aba “trabalhe conosco” no site da empresa, companhias de alistamento e categorias específicos.

Casting dos currículos

Filtro para desconsiderar os currículos que não são necessários ou que não estão adequados às pretensões da empresa.

Você também pode automatizar o processo de recrutamento e seleção



Pré-entrevista por telefone

Abalroada exordial para afirmar desimpedimento, atestar agilidade e abordar o ambição do candidato pela vaga.

Agendamento da entrevista

O abalroamento pode ser arrumado pelos gestores ou pelo único de RH, dependendo da cultura da empresa e do seu dimensão; e ocular ou por videoconferência na internet.

Aplicação de testes

Certificação das agilidade e das competências importantes para o cargo, como avaliações de competências específicos e de linguagem, ou testes psicológicos.

Em seguida de mudar por todas as etapas e adotar o melhor candidato, a profissional lembra que similarmente é necessário acautelar os profissionais que não foram selecionados. “Aos que participaram do processamento, porém não foram aprovados, é fundamental aconselhar ao pouco um e-mail agradecendo a participação”, recomenda. “O retorno, também que contraproducente, não precisa ser abandonado, uma vez que é uma maneira de respeito à indivíduo que despendeu seu tempo e força ao processamento.”

Por fim, é necessário acentuar que o processo de contratação precisa ser tão breve quanto possível. “ Quanto mais acelerado o processamento, maiores as chances de não despossar candidatos no caminho”, explica Medina. “Muitas companhias acabam criando etapas desnecessárias ou demorando bastante entre uma etapa ou outra, o que faz com que candidatos desistam ou consigam um outro emprego no meio do processamento.”

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Autor: Daniel Belalian